Formation Styles Sociaux TRACOM : Asseoir son leadership et optimiser sa communication managériale et interpersonnelle

Objectifs de la formation et compétences visées

  1. Reconnaître et décrypter les différents Styles Sociaux,
  2. Découvrir son style Social et utiliser cette compréhension pour ajuster sa posture comportementale,
  3. Adapter son discours et ses méthodes de communication pour maximiser la compréhension et la collaboration en fonction des styles sociaux détectés,
  4. Améliorer les interactions avec des collaborateurs aux styles sociaux variés en développant une approche relationnelle personnalisée,
  5. Mettre en place des stratégies managériales individualisées, optimisées pour la performance et l’engagement en fonction des styles sociaux,
  6. Analyser les conflits potentiels à travers le prisme des styles sociaux et proposer des ajustements concrets,
  7. Augmenter l'Efficacité de la Gestion des Conflits par l’Approche des Styles Sociaux,
  8. Conclusion et plan d'action

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Avant la Formation

  1. Définition des objectifs stratégiques et pédagogiques,
  2. Validation du public cible,
  3. Elaboration du calendrier de formation,
  4. Inscription des participants
  5. Préparation logistique : Organisation des ressources nécessaires telles que les lieux de formation, les équipements, et les matériaux pédagogiques.

Pendant la Formation

  1. Méthodes et techniques pédagogiques : Fixation des techniques et approches pédagogiques utilisées pour transmettre le contenu de la formation (Présentation magistrale et apports théoriques, travaux de groupe, études de cas, etc.)
  2. Participation et engagement : Questionnaire individualisé de recueil des besoins participant(s); Convocation individualisée avec dates, heures et lieu de la formation;Livret participant

Après la Formation

  1. Évaluation de la formation : Questionnaire de d’évaluation à chaud de la formation, Evaluation des acquis (au cas par cas), Evaluation formateur
  2. Bilan post-formation avec le DO (Selon modalités contractuelles) : Compilation d’un rapport final incluant les réalisations, les difficultés rencontrées, l'évaluation des participants, et les recommandations pour les futures sessions; Retour sur investissement (ROI) : Analyse de la valeur ajoutée par la formation en comparaison avec son coût.

Suivi post-formation :

  1. Mesure de l'impact : Évaluation de l'effet de la formation sur la performance individuelle et organisationnelle à court et long terme.
  2. Questionnaire d’évaluation à froid des participants (4 à 8 mois)
  3. Questionnaire d’évaluation à froid DO (4 à 8 mois)
  4. Questionnaire d’évaluation OPCO si financent OPCO
  5. Évaluation de l’Impact

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles.

Les méthodes utilisées :

  • Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique.
  • Active pour impliquer les apprenants.
  • Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation,
  • Interrogative,

TECHNIQUES PÉDAGOGIQUES

Simulation, jeux de rôles autoévaluation, travaux pratiques et ateliers de réflexion tout au long de la formation.

Accessibilité Handicap

Chez HW Consult, nous sommes fermement engagés à offrir un environnement d'apprentissage inclusif et accessible à tous nos apprenants. Nous comprenons l'importance de répondre aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap et sommes dédiés à faciliter leur parcours éducatif au sein de notre établissement.

Afin d'assurer une expérience de formation enrichissante et équitable pour tous, nous avons mis en place des dispositifs adaptés et sommes en étroite collaboration avec des acteurs spécialisés dans le domaine du handicap. Ces partenariats nous permettent de bénéficier de conseils experts et d'accompagnement sur mesure, garantissant ainsi que nos programmes et nos installations répondent aux besoins variés de nos apprenants.

Pour nous permettre de fournir le meilleur soutien possible, nous invitons nos apprenants, ou leurs représentants, à nous informer en amont de la formation de tout besoin spécifique lié à une situation de handicap. Cette information préalable est cruciale pour nous permettre d'ajuster nos dispositifs et de planifier les adaptations nécessaires, qu'elles soient d'ordre pédagogique, technique ou structurel.

Nous tenons à souligner que cette démarche s'inscrit dans une logique de confidentialité et de respect de la vie privée, avec pour seul objectif de garantir une expérience d'apprentissage positive et inclusive.

Votre réussite est au cœur de notre mission. En nous informant de vos besoins, vous nous aidez à vous offrir une formation adaptée, où chaque apprenant, quelles que soient ses particularités, a la possibilité de se développer pleinement.

HW Consult est fier de contribuer à une société plus inclusive, en favorisant l'égalité des chances et l'accès à la formation pour tous.

Public visé : Manager sans pouvoir hiérarchique, Manager de managers, Manager, Manager de proximité, manager opérationnel, Profession libérale / Indépendant, Responsable des ventes

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Test de positionnement, Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire

Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des acquis, Cas pratique , Mise en situation

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Formations générales

Tarif formation HT : 2240,00 €

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Les Styles Sociaux TRACOM

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Les Styles Sociaux TRACOM

  • Décrypter les Styles Sociaux pour un Management Efficace : Stratégies de Communication Adaptées

    En amont de la formation (1 mois avant la formation). Auto-évaluation et processus d'évaluation TRACOM à 360° Lors de la formation: Reconnaître et décrypter les différents Styles Sociaux: Découvrir et assimiler le principe des Styles Sociaux TRACOM, Comprendre les principes clés : tempérament; caractère, personnalité et comportement, Découvrir les différences fondamentales entre personnalités et comportements selon TRACOM, Découvrir la puissance de l'adaptabilité comportementale. Découvrir son style Social et utiliser cette compréhension pour ajuster sa posture comportementale: Prendre connaissance de son analyse comportementale : découvrir son style social- (Partie 1 : Mes préférences comportementales) Décrypter son rapport et assimiler les forces et les axes de vigilance de son style dominant, Temps d’échange entre le formateur et le participant pour répondre aux questions soulevées par le rapport, Adapter son discours et ses méthodes de communication pour maximiser la compréhension et la collaboration en fonction des styles sociaux détectés : Modifier son style de communication en fonction du style social de ses interlocuteurs: Savoir interagir efficacement avec les Directifs, Savoir maintenir une bonne communication avec les Sociables, Savoir gérer les Expressifs pour éviter les malentendus, Savoir répondre aux besoins des Analytiques. Mises en situation et exercices pratiques, Améliorer les interactions avec des collaborateurs aux styles sociaux variés en développant une approche relationnelle personnalisée, Comprendre les besoins de chaque style Social, Apprendre à adapter son comportement à ses interlocuteurs pour améliorer la qualité des interactions. Apprendre à lire les signaux comportementaux des autres et à adapter son style de communication. Développer des stratégies d’influence positive en tenant compte des styles sociaux. Mettre en place des stratégies managériales individualisées, optimisées pour la performance et l’engagement en fonction des styles sociaux, Assimiler les bases de l'Adaptabilité: Découvrir les 4 composantes de l’adaptabilité Comprendre l’impacte de chacune des composantes que sont : la présentation, l’image, la compétence relationnelle et le feed-back, Prendre connaissance de son analyse comportementale : découvrir son adaptabilité - ( Partie 2 : Niveau d’adaptabilité comportementale) Décrypter son rapport et assimiler les forces et les axes de vigilance liés à son niveau d’adaptabilité, Temps d’échange entre le formateur et le participant pour répondre aux questions soulevées par le rapport, Utiliser les éléments de son rapport pour élaborer son plan d’action et qualité des interactions et de la communication avec son équipe. Atelier : Plan d’action pour améliorer la collaboration au sein des équipes. Atelier : Identifier des actions concrètes pour intégrer la connaissance des styles sociaux dans la gestion d’équipe au quotidien. Augmenter l'Efficacité de la Gestion des Conflits par l’Approche des Styles Sociaux Atelier : Analyser les sources de conflits potentiels afin d’identifier les sources de malentendus ou de conflits liés aux différences de styles sociaux Atelier plan d’action : Anticiper les situations à risque en ajustant son approche relationnelle, Mise en situation : exercices pratiques Conclusion et plan d’action personnel Réflexion individuelle : Quelles actions puis-je mettre en œuvre immédiatement ? Plan d’action pour les participants : Définir 3 comportements à modifier ou à adopter dans les semaines à venir.

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
80.0 %
Taux de réussite
80.0 %